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    4月1日，加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）以“能攻善守、精準出擊，打造鯊魚文化”為主題召開2021第一季度經營分析會。中金珠寶副總經理李曉東出席會議并講話強調，要聚焦2021年發(fā)展任務目標，努力鍛造“鯊魚”團隊文化和工作作風，確保“十四五”開好局、起好步。加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）總經理譚雷主持會議，在京部門領導、銷售經理和業(yè)務骨干參加。

    會上，譚雷指出，2021年是中國共產黨成立100周年，是中金珠寶實施“十四五”規(guī)劃開局之年，也是公司上市開啟發(fā)展新紀元的關鍵一年。中金珠寶2021年工作會擘畫了新一年以及“十四五”中金珠寶發(fā)展的美好藍圖。全體人員尤其是一線銷售人員要切實肩負起職責和使命，恪守本分、奮發(fā)有為，以忠誠和感恩之心珍惜公司給與施展自己才華的平臺，不斷加強理論學習，努力提高自身綜合素質，以過硬的業(yè)務水平和紀律作風，按時完成公司下達的各項任務指標。

    李曉東強調，一是要在工作中積極主動作為，既立足當前，又放眼長遠，向黃金珠寶行業(yè)優(yōu)秀品牌和企業(yè)學習，對標對表，轉變思維，積累優(yōu)勢，補齊短板；二是要完善分管區(qū)域內店面相關數據應用機制，從品牌營銷案例的分析對比中，洞察黃金珠寶品牌間的差異化和獨特性，聚焦打造中國黃金品牌的核心競爭力，并結合區(qū)域實際有的放矢、重點出擊，全面提升品牌影響力；三是要能攻善守、以守為攻。要主動加強對區(qū)域內重點加盟商的關心和服務，了解其最關鍵核心的訴求、最迫切需要解決的難題，做好人員對接和服務優(yōu)化，不斷為加盟商發(fā)展賦能；四是要大力培育團隊“鯊魚”文化，以強有力的自驅力和執(zhí)行力，鍛造穩(wěn)、準、狠、快的“鯊魚式”工作作風。李曉東表示，加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）是公司目前經營指標最高、任務最重、壓力最大的部門，一定要帶頭理清工作思路，明確任務目標，敢于拼搏、敢打硬仗，敢于直面巨大的挑戰(zhàn)，不畏艱難打贏公司發(fā)展道路上的每一場“戰(zhàn)役”。

    會上，譚雷代表加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）全體人員表態(tài)，將嚴格貫徹落實中金珠寶黨委統(tǒng)一部署，轉變工作作風，調整工作思路，以昂揚向上的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅決完成公司下達的各項任務指標，為中金珠寶開啟“十四五”新征程、建設具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領軍企業(yè)作出新的更大貢獻！

    加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）10名銷售經理分別就2021年一季度分管負責區(qū)域工作情況和全年工作規(guī)劃作了匯報。

加盟管理部黨支部

2021年4月2日