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        6月1日，國家發(fā)展改革委混改調(diào)研督導第六組，在集團公司總經(jīng)理劉冰，副總經(jīng)理、總會計師朱書紅陪同下，蒞臨珠寶公司進行專題調(diào)研督導。調(diào)研組副巡視員郭秀明在聽取珠寶公司基本情況、混改落實情況后，結(jié)合珠寶公司實際從四方面進行深入探討：

        一是根據(jù)相關(guān)文件精神，及集團公司有關(guān)規(guī)定，討論如何有效落實混合所有制改革；二是從完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率四方面，推進混改工作進展，并在體制機制層面創(chuàng)造經(jīng)驗做法；三是運用“中國黃金”品牌優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力，杜絕“重股權(quán)、輕治理”、“重結(jié)果、輕過程”的現(xiàn)象發(fā)生；四是對戰(zhàn)略投資者的引進、董事會職權(quán)、員工持股、薪酬體系等方面的突出、典型問題進行分析，妥善處理好相關(guān)工作。

        市場營銷部經(jīng)理林東躍、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理李惠琴、企業(yè)管理部經(jīng)理蘇志遠陪同調(diào)研。

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